登录    注册
您当前的位置: 首页新闻动态学院资讯
学院资讯
重塑人力资源管理的价值
发布日期:2021年09月08日 浏览量:199次
 

九月是收获的季节,也是新的起点。9月4-5日,法国南特高等商学院国际创新管理硕士课程《人力资源管理》在物产中大国际学院顺利完成。上海交通大学教授、安泰经济与管理学院组织管理系主任路琳受邀上课。

 

本次课程以“课堂讲授+分组研讨+小组对战”等方式展开。授课中,路琳教授遵循理论、技能与理念三位一体原则,密切联系企业实际案例,帮助大家探讨并寻找对推动组织变革具有促进作用的人力资源最佳实践。


一、课程授课

“给我们带来最大麻烦的不是我们不知道的东西,而是我们已知的东西,原来已经不再是这样。”路琳教授以思考题的方式引入,带领大家思考“HRM(人力资源管理)的未来在哪里?”,指出人力资源管理是运用现代化的科学方法,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。她运用“四力”模型,分析了处理好人与人之间的关系、人与事的配合、人与组织的适应三者关系。

 

路琳教授结合实际案例,深入浅出地讲解了管理学的百年历史发展和人力资源管理的思路演变过程,阐明了决定组织绩效的三种要素,并带领学生们找到了以“最佳实践思路”“因地制宜思路”“系统论思路”的路径作为最有效的人力资源管理方法。

 

路琳教授聚焦组织人才激励“程度、角度、韧度”三个维度,深度解读了人们在达到目标的过程中为什么会付出努力的原因。她通过林肯电气、海底捞、海尔、阿里巴巴的案例,详细介绍了HRM 1.0科学管理下的领导力、HRM 2.0人本主义的家长式领导力、HRM 3.0兼顾战略与文化的变革型领导力、HRM 4.0面向未来的平台领导力等四个方面的人力资源管理体系的演变过程,为学生们了解并学会掌握和运用人力资源管理相关知识和基本管理技能提供了宝贵的实践经验,同时给学生们的管理实践提供了一个很好的参考和视角。


二、学习画像

企业经营的本质是经营客户、经营人才,但经营客户最终还是经营人才。因此,人力资源管理不仅是人力资源部门的事情,也是全体管理者的责任。全体学生被分成了八个讨论小组,大家结合自身的企业管理经验,围绕案例进行了激励讨论。小组以组内任一成员所在公司为例,画出HRM组织架构图,并思考业务团队在执行人力资源管理工作时,哪些工作体现了刚性HRM和柔性HRM的特征。

 

同学们以小组为单位,结合案例进行了角色扮演,用工作分析与岗位设计的理论方法来全面深入地进行工作研究,充分了解工作的具体特点和对人员的行为要求,为做出科学决策奠定坚实的基础。

 

世界著名管理家杰克·韦尔奇说:“让合适的人做合适的事,远比开发一项新战略更重要。”人是企业的活力,那么作为企业应该怎么做,才能让员工发挥其“千里马”的效用呢?管理之道,惟在用人,要任人唯贤,量才施用。两天的愉快学习时光总是过得很快,同学们都表示获益匪浅。

 

期待下一期的精彩课程。

院校友情链接

© 2014 物产中大国际学院 版权所有; 浙ICP备1023721号

您是第 108543 号访问者

技术支持:

官方二维码

方便您的学习