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新员工培训项目

培训课程:集团概况与集团战略、集团企业文化、集团人力资源规划、职业化五项修炼、法律意识培养及职业道德、商务礼仪、体验式培训、团队拓展训练。

培训目标:本项目通过精心设计的新员工素质培养方案,开展入职导向培训,使员工快速了解并融入集团企业文化,树立职业化态度,促进新进员工在价值观认同、岗位应知应会、管理制度等方面认知与提升,为集团可持续发展提供源源不断的、高质量新鲜血液。

卓越员工培训项目

培训课程:成本管理、结构性思维、非财务人员的财务知识、非法务人员的法务知识、合同签订与管理实务、压力与情绪管理、全面质量管理、项目管理。

培训目标:本项目通过加强普通员工岗位应知应会、业务知识、岗位专业能力等方面的学习,帮助员工打造卓越员工必备的素质和技能,构建平凡员工——优秀员工——卓越员工的成长路径。

专业岗位技能培训项目

培训课程:大云平移技能提升、营销技能提升、专业知识技能提升、商务文书技能提升。

培训目标:本项目旨在为一线员工打造“实际、实战、实用”的专业能力培训,采用通用能力与专业能力双向渗透,实现员工夯实技能基本功、提升专业技能水平、提高综合素养的目标,达成企业发展良性循环。

高管领导力拓展培训项目

培训课程:前沿大讲堂、人力资源管理、党群管理、投融资管理、风控管理、财务管理。

培训目标:本项目针对集团职能系列的岗位需求,通过各自职能部门特有的管理知识、管理技能、管理工具等内容的学习,传递各领域最新思想、动态和方法,开拓视野和思维宽度,掌握该领域的“技能精要”,提升职能部门业务管理水平。

初级领导力培训项目

培训课程:成长之道、情境领导、团队协作、系统思维、项目管理、集整营销。

培训目标:本项目旨在通过系统学习管理基础知识和技能,掌握基本的管理方法和策略,促进初级经理人顺利完成角色转变、发展必要管理能力、带领团队取得佳绩三个环环相扣的目标,帮助管理新手迈上职场新台阶。

中级领导力培训项目

培训课程:领导自我、打造高绩效团队、绩效改进工作坊、大客户开发的风险识别与应对、制度执行力、模式创新与管理提升。

培训目标:本项目通过自我管理、团队建设、有效沟通、高效管理、人才培养等核心管理技能的学习,采取理论研讨、经验反思、互动交流、团队学习等教学形式,培养集团提升发展所需的强有力执行管理团队。

高管后备领导力提升项目

培训课程:卓越领导的艺术与方法、从中层到高管领导力修炼、团队建设与引导技术、供应链管理、企业核心竞争力再认识、模式创新与电子商务。

培训目标:本项目通过领导力国际先进理论研讨、企业转型与变革管理专题问题研究、面向企业未来发展战略的行动学习等内容,重点聚焦培养未来不确定环境下自主分析问题和解决问题的领导能力;采取实地调研与分析、群策群力、对标研讨、系统思考、行动计划等形式,为集团培养具有国际视野和战略思考能力的高管后备团队。

高管领导力拓展项目

培训课程:领导干部的党性修养、教练型领导力、高绩效组织能力建设、产业结构变革与产业转型、跨界整合创新、投资方法论。

培训目标:本项目通过学习国际前沿的领导力理论、先进实用工具、世界500强典型实践案例,采取专题讲座、对标研究、反思与行动等教学形式,优化领导心智、重塑领导风格,培养能够迎接全球竞争环境挑战,符合集团战略提升发展需求的高管领导团队。

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